荀玉根正式加盟，引爆行业新格局，券商研究格局或将重塑，市场迎来重磅变革。
国信证券正式迎来“卖方名将”荀玉根出任首席经济学家，这一重磅人事变动标志着国信研究体系迈入新阶段。据记者了解，荀玉根目前已完成入职手续，除担任首席经济学家外，还兼任经济研究所所长及博士后工作站办公室主任，相关党务职务也已同步任命。此次任命不仅是个人职业路径的重要转折，更可能成为国信证券研究业务升级的关键支点。
今年6月，荀玉根辞去海通证券首席经济学家及研究所所长职务，彼时市场便已有其将加盟国信证券的广泛传闻。如今尘埃落定，业内普遍认为，这是一次“强将配强平台”的典型配置。荀玉根深耕证券研究18年，是新财富、水晶球、金牛奖等主流分析师评选的大满贯得主，曾创下新财富策略研究七连冠纪录，并荣获“白金分析师”称号。其代表作《荀玉根讲策略：少即是多》在业内广受认可，理论与实战结合的能力尤为突出。
从职业轨迹看，荀玉根的研究生涯始于高校，后转入中山证券开启卖方之路，历经华泰联合证券，于2011年加入海通证券，逐步成长为行业领军人物。2023年12月，他正式执掌海通证券研究所，影响力达到新高。此次选择离开曾长期效力的平台，转而加盟国信证券，反映出他对新平台发展空间与战略方向的高度认可。
值得注意的是，近年来卖方研究领域人才流动频繁，已有至少6家券商更换首席经济学家或研究负责人。在此背景下，荀玉根的选择并非孤立事件，而是反映了头部券商对研究“领军人物”争夺的白热化。国信证券虽非传统研究最强阵营，但其研究团队规模已达200余人，在总量研究与产业覆盖方面具备扎实基础，尤其在汽车、电子、医药、通信、银行等领域拥有长期积累，这种“有厚度、有纵深”的研究架构，或许正是吸引荀玉根的关键所在。
然而，强将上任，挑战并存。如何与现有团队实现理念融合？如何在保持研究独立性的同时，推动研究与投行、财富管理等业务的协同？如何平衡短期考核压力与长期品牌建设？这些都是荀玉根必须面对的现实课题。毕竟，研究所不仅是思想输出的高地，更是商业逻辑与客户价值交汇的前线。
从过往经验看，荀玉根的管理风格强调“体系化”与“可复制”。他在海通期间推动“三研三化”——即研究链条化、国际化、立体化，主张打破传统研报的单一输出模式，构建覆盖机构客户、监管部门、产业资本的多元服务体系。这种“跳出研究做研究”的思路，若能在国信落地，或将重塑研究业务的价值链条。例如，为地方政府提供产业政策咨询，为投行项目提供深度产业图谱支持，都可能成为新的增长点。
更值得期待的是其在国际化布局上的经验。国信证券近年来持续推进海外业务拓展，而研究国际化是支撑跨境服务能力的重要一环。荀玉根曾主导推进境内外研究一体化，统一标准、共享资源、协同服务，显著提升了跨市场研判能力。在他带领下，国信研究有望加快与海外机构的合作节奏，甚至探索设立海外研究节点，真正实现“全球视野、本地洞察”。
当前，券商研究正面临深刻变革。佣金下滑、监管趋严、买方自主研究能力提升，使得传统卖方模式承压。单纯“写报告、推股票”的路径已难以为继，研究必须向“智库化、平台化、产品化”转型。在这一背景下，荀玉根的加盟，不仅是人才的引入，更是一种方法论的注入。他所倡导的“价值研究”与“前沿研究”双轮驱动理念，与国信当前的战略方向高度契合。
国信证券经济研究所自2016年起启动全面改革，聚焦中国经济转型升级中的战略性新兴产业，强化新能源、半导体、生物医药等领域的深度挖掘。同时，率先推行首席行业分析师制度，明确权责边界，提升研究响应效率。这一机制创新，使研究团队逐步从“个人英雄主义”走向“系统作战”，为规模化、标准化输出奠定了基础。
可以预见，在荀玉根的带领下，国信研究或将迎来一次结构性升级：一方面，依托其在策略研究、团队管理、服务体系构建上的成熟经验，进一步提升研究的前瞻性与实用性；另一方面，借助国信证券的客户资源与业务网络，打通研究与资本市场的“最后一公里”。若能成功实现研究能力向综合服务能力的转化，国信有望在卖方研究格局中实现从“区域强所”到“全国一流”的跃迁。
当然，变革不会一蹴而就。研究文化的重塑、团队士气的凝聚、业绩压力的释放，都需要时间与耐心。但至少目前来看，国信证券迈出了关键一步——引进一位兼具专业深度、管理高度与行业影响力的“掌舵者”。这不仅是对研究条线的加码，更是对“研究驱动型券商”定位的坚定回应。在当前券商同质化竞争加剧的背景下，谁能在研究上真正构筑护城河，谁就有可能赢得下一个周期的主动权。
