雷军回应对标苹果、保时捷、特斯拉：敢于对标展现勇气，引发热议。
9月24日消息，雷军计划于明晚举行2025年的年度演讲，此次演讲的主题为“改变”。这一主题引发了外界对小米未来发展方向的诸多猜测与期待。作为科技行业的领军人物，雷军一贯善于通过公开演讲传递企业战略与愿景，此次以“改变”为主题，或许预示着小米将在产品、技术或市场策略上迎来新的突破。在当前竞争激烈的智能设备市场中，这样的表态无疑具有一定的风向标意义。
今日上午，他提前对年度演讲中大家关注的问题进行了回应（点击视频查看）。
有网友提问：“造车造手机，还做大芯片，你忙得过来吗？”
雷军回应称：这些事情并非仅靠我个人完成，我们每个业务板块都有非常优秀且专业的团队在支撑。同时，手机与汽车芯片等业务之间存在紧密的关联性，彼此之间可以形成协同效应，相互促进发展。 **看法观点：** 从这段话可以看出，企业正在强调团队协作与业务之间的联动性。特别是在芯片这种高度专业化的领域，单打独斗已难以应对复杂的市场和技术挑战。通过不同业务间的协同，不仅能提升整体竞争力，还能实现资源的高效利用和创新的加速落地。这种战略思维值得肯定，也反映出企业在面对行业变化时更加注重系统性和整合能力。
还有网友提出疑问：“对标苹果、保时捷、特斯拉，不管做什么，非得要对标吗？”这种观点引发了不少讨论。在当前的市场环境中，企业常常被要求与行业内的标杆品牌进行比较，这种现象背后既有市场竞争的压力，也有消费者对品质和品牌的期待。然而，是否所有产品或服务都必须通过“对标”来获得认可，值得进一步思考。毕竟，每个品牌都有其独特的定位和发展路径，盲目追求对标可能会忽视自身特色与创新空间。
对此，雷军表示：这些企业都是各自领域中的全球第一，敢于与世界第一进行对比本身就是一种胆识。只有对标顶尖，学习领先，才能最终实现超越领先。
雷军表示，之所以坚持进行演讲，是因为虽然这并非他的强项，但他希望通过这个机会与大家进行深入交流，介绍小米是一家怎样的公司，目前正在进行哪些工作，让外界更好地了解小米。
“只要大家愿意听，自己就会一直讲下去。”
